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          • “凡事預則立,不預則廢”,策劃是屬于項目前期工作的一部分,是一種考慮概念性、邏輯性、可行性的分析過程,總的目的就是把所有可能影響項目本身發展的因素進行總結分析,對未來項目定位及發展方向起到指導和控制作用,最終借以達到項目策劃目標。

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          詳情介紹

           “凡事預則立,不預則廢”,策劃是屬于項目前期工作的一部分,是一種考慮概念性、邏輯性、可行性的分析過程,總的目的就是把所有可能影響項目本身發展的因素進行總結分析,對未來項目定位及發展方向起到指導和控制作用,最終借以達到項目策劃目標。

             項目策劃方案多種多樣,主要目的:為后期發展因地制宜地制定發展戰略,通過前期分析確定的發展定位及方向制定營銷策略,通過全面策劃預計綜合發展需要的投資估算。

           

          概念性規劃

              概念性規劃是指介于發展規劃和建設規劃之間的一種新的提法,傾向于勾勒在最佳狀態下能達到的理想藍圖,它強調思路的創新性、前瞻性和指導性。概念性規劃,是大中型項目必走的環節,可以直觀、有效的理清項目設計思路,增強設計的合理性,可以有效節約資源,避免重建設,避免建設過程中的重大修改調整。

           

           發展規劃

            發展規劃是比較全面長遠的發展計劃,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和設計未來整套行動的方案。按內容性質分:總體規劃和專業規劃 ;按管轄范圍分有全國發展規劃和區域、機關、企事業單位的發展規劃;按時間分,有遠景、中期、近期規劃。

           

           

           政策研究

             經濟類的政策研究側重于面對新生事物或新政策的制定、實施效果、成果總結而進行的調查研究。包含領導調研工作完成和總結工作時產生的調研報告;政府出臺相關政策前產生的政策研究;職能部門制定相關行業文件前產生的行業研究;政府推進相關具體工作前產生的實施方案;園區申報方案等。

           



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